За 3 дня и 6 часов теории
и практики от эксперта
Вы сможете:
-
Увеличить продуктивность и эффективность своих сотрудников
-
Научиться использовать нематериальную мотивацию персонала
-
Построить команду из людей разных поколений
-
Найти подход к людям поколения Z
-
Удержать талантливые кадры
-
Управлять намерениями и поведением каждого работника
-
Сделать корпоративную культуру своим конкурентным преимуществом
Спикер
Бизнес-эксперт в области
операционного менеджмента
и управления людьми
ПРОФЕССОР БИЗНЕС-ПРАКТИКИ
МОСКОВСКОЙ ШКОЛЫ УПРА ВЛЕНИЯ СКОЛКОВО
СЕРТИФИЦИРОВАННЫЙ
EXECUTIVE-COACH (ICF)
_svg.png){kind=logo}
Победитель рейтинга
«ТОП – КомерсантЪ 1000
лучших менеджеров России»
Программа мероприятия
1
Базовые инструменты
для руководителя
Тренды и метрики в области управления людьми и командами. Как вернуть эффективность и продуктивность команды после «удаленки».
3
Все поколения в одном пространстве
Ценности разновозрастных команд, точки напряженности в отношениях и подходах к решению задач. Использование различных сильных сторон поколений для решения виртуальных задач.
5
Управление намерениями
и поведением работников
Управление на индивидуальном уровне поведения. Ценности. Убеждения.
2
Мотивация: теория и
практика вопроса
Основные факторы материальной и
нематериальной мотивации в динамике. Разбор кейса.
4
Управление талантами
в организации.
Основные изменения теории
управления талантами. S-кривая
обучения в организации – ключевой
фактор успеха удержания.
6
Работа с сопротивлениями
изменениям
Почему корпоративная культура становится основным конкурентным преимуществом. Основные элементы и принципы построения.
О спикере
Елена Витчак
Бизнес-эксперт в области операционного менеджмента и управления людьми
ПРОФЕССОР БИЗНЕС-ПРАКТИКИ МОСКОВСКОЙ ШКОЛЫ УПРАВЛЕНИЯ СКОЛКОВО
Управленческий стаж – более 18 лет
Преподавательский стаж – более 7 лет
В рамках взаимодействия со «Сколково» Елена реализовывает учебные программы, связанные с управлением людьми и сопровождает направления Executive-coaching на лидерских программах для руководителей высшего уровня системы Государственного управления РФ (групповой и индивидуальный коучинг «Кадровый резерв в системе ГУ», «Лидеры России»).
Более 9 лет в инвестиционной корпорации АФК «Система». Елена занимала пост Старшего ВП по персоналу , Члена правления в ОАО «АФК «Система» (компания-акционер ведущих российских компаний МТС, Детский мир, МТС-Банк, Сегежа-групп, Медси, Агрохолдинг «Степь» и т.д.). За время работы в структурах ОАО «АФК «Система» были проведены проекты трансформации холдинга от изменения модели управления до изменения всех процедур менеджмента и управления персоналом.
ОАО АФК «Система» поручила Елене провести реорганизацию системы управления персоналом ОАО «МТС-Банк», где основными задачами стали ребрендинг компании, формирование рыночной корпоративной культуры. Также были реализованы уникальные проекты в качестве Члена правления ОАО«Система-Галс» (девелоперского подразделения ОАО "АФК Система", далее ОАО «ВТБ»).
-
Изменение корпоративной культуры
-
Изменение системы мотивации
-
Система оценки и управления талантами
-
Система найма
Интервью для "Коммерсантъ"
Елена Витчак: " Какую роль играет HR в компании?"
"Это уникальная возможность получить РЕАЛЬНО РАБОТАЮЩИЕ ИНСТРУМЕНТЫ для повышения эффективности персонала в сложившейся ситуации!"
